Vår lösning
Balans mellan trygghet och mod
Det är viktigt att organisationer inte försöker pressa fram prestation genom att enbart effektivisera arbetsuppgifter. För att få tillgång till hela vår potential och förmåga behöver vi känna att vi är trygga i att vara oss själva och att vi kan vara öppna i våra arbetsrelationer.
För att uppnå detta behöver vi förstå och hantera vårat mod inom både uppgifter och relationer. Dessa är två ytterligheter som måste vara i balans och som vi kallar uppgiftsmod och relationsmod.
Uppgiftsmod
Är det vi behöver för att utveckla och öka vår förmåga att lösa våra arbetsuppgifter.
– Att våga prova nya metoder
– Att våga göra utan att fråga
– Att våga fatta beslut på svaga grunder
– Att våga ta sig an nya arbetsuppgifter
– Att våga ta ansvar
Relationsmod
Är det vi behöver för att känna oss trygga med alla oavsett vilken relation det gäller.
– Att våga stå upp för sig själv
– Att våga ställa krav
– Att våga visa osäkerhet och rädsla
– Att våga göra fel och stå för dessa
– Att våga ge och söka feedback
4 perspektiv på ledarskap
Förutsättningar för att hitta balansen mellan uppgiftsmod och relationsmod skapas genom ett ledarskap och ett medarbetarskap.
Vi har tagit fram ett unikt koncept, 4 perspektiv på ledarskap, för att utveckla individer, grupper och organisationer. Vår insikt från erfarenheter och vetenskaplig forskning är att vi behöver ta ett stort personligt ansvar. Vi behöver utveckla olika förmågor, som alla är ömsesidigt beroende av varandra för att över tid ge förutsättningar att nå vår potential, prestera väl och känna trivsel.
1. Leda sig själv
Leda sig själv är en förutsättning för att kunna leda andra anser vi, vare sig du har rollen som chef, projektledare eller medarbetare.
Förmågor:
– Förstå sig själv
– Prioritera
– Hålla fokus
– Uthållighet
2. Leda i samarbete med andra
Leda sig i samarbete med andra handlar i första hand om att vara en del i goda och hållbara relationer som bygger trygghet och tillit.
Förmågor:
– Lyhördhet
– Tydlighet
– Ge och få återkoppling
– All typ av kommunikation
3. Leda andra
Leda andra handlar både om vad du gör och vem du är.
Förmågor:
– Vänlighet
– Samvetsgrannhet
– Öppenhet
4. Låta sig ledas
Låta sig ledas är en avgörande del för att nå sin potential i den kontext du verkar i.
Förmågor:
– Förstå hur systemet fungerar
– Förstå hur det övergripande uppdraget ser ut och hur målen knyter an
– Förutom att förstå handlar det också om att utmana, acceptera och skapa sin roll
Kontakta oss
info@lead4change.se
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.